以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,设置“四个意识”,落实“两个守护”,不折不扣贯彻执行党中央和上级党委各项决策部署,“一把手”要推广管党治党、从严治党责任,依法依规行使手中的权势,沉点要用好管住以下方面的权势。
一、关于决策权方面
1.沉要会议主导权。作为沉要会议(集团党委会、董事会等)主持人,拥有决定会议功夫地址、议题内容、参与(列席)人员、把握会议节拍及表决方式等权势。
2.沉要决策领导权。对“三沉一大”议事决策拥有领导、表决并作末位表态的权势。
3.人事决定主导权。对集团助理及中层干部选器拥有提名(推荐)权和动议权;对集团干部提拔任命、挂职磨炼、轮岗互换拥有较大的决定主导权。
4.财政资产措置权。对年度预算内5000万元以上的大额资金与超预算1000万元以上的大额资金调动拥有把关权;对集团公司及所属企业破产、刷新、出资、归并沉组、上市及资产置换、产权让渡,沉要资产的抵押、质押、拍卖等拥有措置权。
5.项目把关权。对集团3000万元以上沉大项目铺排、投资额1000万元以上非主业项目投资决策拥有把关权。
6.沉要文稿签发权。鉴定签发涉及集团的沉要文件、信息、纪要等。
7.其他沉要权势。对本清单以表的、暂未了了且容易诱发凋落的沉要权势。
二、关于监督权方面
1.党的建设工作监督权。集团党委书记作为党建工作第一责任人,对集团党委班子成员、集团职能部门、集团下属各单元党组织及其掌管人落实管党治党责任情况进行监督查抄,以及督促领导党员干部落实有关造度划定。
2.党风廉政建设监督权。集团党委书记作为党风廉政建设第一责任人,对集团党委班子成员、集团职能部门、集团下属各单元、各级党组织及其掌管人履杏装一岗双责”、落实党风廉政建设责任造情况进行监督查抄,以及对集团纪检监察工作进行监督查抄。
3.落实集体决策监督权。作为单元一把手,要对集团辅导班子成员、集团职能部门、集团下属各单元贯彻落实辅导班子集体决策情况进行监督查抄。