3月21日，市IM体育集团召开子公司1-2月份经营分析会；嵋樘〖抛庸揪副旰筒普指标实现情况分析，从招商投资、市场营销方面对子公司发展方向提思路、出建议。

会上，各子公司萦绕“开门红”汇报经营指标实现情况及下一步工作行动，与会辅导进行点评；嵋榍康，一要明指标，部门和子公司要对峙指标导向，萦绕既定指标造订工作打算，确保序时达成。二要抓进度，工程代建板块要保障项目进度，经营单元要内表挖潜，不休丰硕经营活动，盘活资产，拓展市场。三要沉行动，部门和子公司要凝心聚力，实事求是招大引强，以现尝试动做好经营。四要促鼎新，以三类四类企业算帐为抓手，细化企业责任，抓好措施落实，推进企业健全发展。

集团总经理董清，副总经理叶光亚、许成出席会议，有关部门、子公司掌管人参与会议。副总经理杨文杰主持会议。（供稿：资产经营部 谢芹）