前锋破局砺初心，效力跃升铸担任！为深刻贯彻习近平总书记关于效力建设的沉要批示心灵，全面落实市委工作要求和《全市当局系统进一步提升效能效力八项造度》部署铺排，市IM体育集团以刀刃向内的勇气推动效力改革，以躬身实干的姿势践行使命担任。日前，“提效增能我先杏妆专栏正式上线，带您走近攻坚克难的“急前锋”、沉点战场的“主攻手”、提效增能的“主心骨”、扎根一线的“操盘手”，通过亮实绩、树标杆、传经验，激励整个IM体育人赓续“敢为善为?匠心有为”基因，奋力书写“象征意思”的IM体育答卷！专栏第6期，让我们将镜头对准“主心骨”——张雷。

　　晚春的白马湖畔，芦苇摇曳，波光粼粼。在；ㄅ┳暗呐┎氛故厩，白马湖IM体育公司党支部书记、董事长张雷正向游客介绍：“这是我们出品的生态农副产品，不仅能在景区线下采购，还能通过电商平台卖到全国。”自2024年到任以来，这位国企鼎新的“实干家”直面景区发展瓶颈，以三项硬核行动推动产业转型，在113平方公里的生态宝地上，书写着从“门票依赖”到“多元赋能”的攻坚答卷。

破局：蹚开农旅融合新蹊径

　　白马湖占有得天独厚的生态资源，却持久受困于单一观光模式，盈利结构单一，“三票”经营（门票、船票、车票）占比居高不下。上任后，张雷深刻调研发现，林下地皮资源未充分开发，农产品销售渠路局限于景区内零散销售，线上通路险些空缺。“生态是根基，必须让资源‘活’起来、产业‘强’起来。” 他暗自下定刻意。

　　张雷携带团队启动；ㄅ┳八⑿鹿こ，将闲置林地打造成“产加销游”一体的生态基地：树下开挖龙虾、螃蟹养殖塘，水边种植水果莲蓬，坡地扩建生态鸡、鸭、鹅、羊等养殖场景，引入鸸鹋、梅花鹿等互动参观动物，让旧日“两季热烈两季嫌妆的赏花地，变身“四时有景、四时有收”的履历园。游客春季可采摘草莓，夏季能钓龙虾、采莲蓬，秋季可品蟹购礼，冬季能选购有机羊肉，形成“观光+履历+消费”的关环。

　　产业升级带来显著效益：公司自主出产的生态产品进入商超、抖店、自营幼法式等平台，与市内企事业单元成立持久合作，2024年农旅融合产业实现增收近200万元，营收结构从单一“三票”经济转向多元业态。

得救：线上线下织就营销网络

　　随着产品种类丰硕，若何让“养在深闺”的白马湖农特优产品走向更大的市？张雷将眼光投向直播电商，提出“全员皆主播”理想：“每幼我都是白马湖的代言人，要让镜头成为衔接景区与市场的桥梁。”从景区解说员到酒店经理，从养殖师傅到行政人员，公司整个员工走进直播间，在商品展柜、田间地头、湿地酒店开启沉浸式带货，在景区热度高的项目场景推介景区套票，用接地气的方式拉近与消费者距离。

　　截至2025年4月，公司累计发展110场直播，旁观量达33万人次，成交订单近2.6万笔，销售额224万元。直播不仅带来真金白银，更倒逼产品升级：湖蟹实现尺度化分级包装，文创产品融入湿地文化元素，酒店推出“直播专享套餐”，形成“产品—直播—履历”的良性互动。

　　面对“产品销路窄”的困境，张雷推动公司与省供销社“鲜丰汇”平台合作，打造武汉本土电商平台“淮农汇”。2025岁首平台上线，整合县区助促商品、器材合作产品及本地特色农产品，上架超4万种商品，涵盖粮油乳品、肉蛋水产、数码家电等8大类，成为区域农产品“上杏妆新枢纽。“淮农汇”的上线，不仅解决公司农产品销路，更带头金湖大米、盱眙龙虾等区域名品走向全国，助力村落振兴。

攻坚：鼎新赋能激活发展基因

　　在张雷的办公室，墙面挂着一幅白马湖全域规划图，农旅项目、研学基地的布局清澈可见。得益于这些规划的科学引领，他以国企鼎新为抓手推动提效增能实际：公司深入三项造度鼎新，向治理要效能、向机造要活力，在；ㄅ┳八⑿隆⒒磁┗闫教ńㄉ璧瘸恋阆钅恐谐闪⒌吃惫ゼ嵊鬃，让骨干力量在一线破解地皮整合、渠路对接等发展难题。

　　“面对IM体育产业融合转型的机缘与挑战，唯有安身当前、着眼长远，能力在竞争中得救。」嘏雷始终强调鼎新创新的紧迫性。2025年，公司将在IM体育集团党委的倔强辅导下，紧跟市场需要、深挖产业优势，全力萦绕打造新场景、推广新游线、挖掘新资源、索求新蹊径、铸造新能力“五个新”，力争打造更多IM体育新产品、新场景、新平台、新模式，索求更多IM体育融合发展新蹊径。正如他在公司会议上所说：“唯有以时不我待的紧迫感提效能、强效力，能力在市场海潮中站稳脚跟。”

　　窗表，白马湖波光粼粼，景区入口处的直播团队正调试设备筹备新一场带货。从优化产业布局到拓展多元渠路，张雷携带团队以求尝试动诠释着国企鼎新的使命——既要守护好生态优势，更要在破局得救中蹚出高质量发展新路，为全市IM体育事业贡献更多“白马湖”力量。